Seminare, Workshops und Vorträge

Seminar "Erfolgsstrategien für Frauen bzw.weibliche Nachwuchskräfte" - mehr Sichtbarkeit im Unternehmen erreichen -

Wie können Frauen ihre Stärken erkennen und für die Zukunft zielgerichteter einsetzen?

Was können sie tun, um als (künftige) Führungskraft erfolgreicher zu sein? Wie wirkt sich gutes Selbstmarketing und Netzwerken auf die eigene Karriere aus?

Das Seminar hat Workshop-Charakter und unterstützt Frauen in Fach- bzw. Führungspositionen, ihre persönliche Erfolgsstrategie zu entwickeln und ihre Sichtbarkeit und Eigenmarketing zu optimieren.

Steigern SIe Ihre Sichtbarkeit und Wahrnehmung im Unternehmen und verbessern SIe Ihre Karrierechancen! Haben Sie den Mut, den nächsten Schritt anzugehen!

Weitere Information: Siehe Flyer Erfolgsstrategien für Frauen

Als Inhouse-Seminar für Unternehmen intern buchbar.

Inhalte:

• Persönliche Standortbestimmung

• Typisch männliche und typisch weibliche Kommunikation:
  was wir voneinander lernen können

• Denk- und Verhaltensmuster verstehen und neue Handlungsoptionen entwickeln
• Professionelles Selbstmarketing und souveränes Auftreten
• Zielgerichtetes Netzwerken
• Austausch mit den Teilnehmerinnen
• Bearbeiten von Praxisfällen
• Selbstreflexion 

Seminar : "Durchstarten als weibliche Führungskraft"

- Hürden auf dem Weg nach oben meistern- 

Frauen in Führungsfunktionen sind in vielen Unternehmen nach wie vor unterrepräsentiert. Doch wie können weibliche Führungskräfte die Hürden meistern, um noch weiter nach oben zu kommen und damit stärker in den Führungsetagen vertreten zu sein? Woran liegt es, dass Frauen oft „stehen bleiben“ und die männlichen Kollegen auf der Karriereleiter an ihnen vorbeiziehen?

In diesem praxisorientierten Seminar setzen sich die Teilnehmerinnen mit den Spielregeln in männlich geprägten Unternehmen auseinander, erkennen Macht- und Statusspiele und schauen gezielt auf nonverbale Kommunikation. Der Austausch unter Frauen mit Führungserfahrung ist ein zentraler Bestandteil des Seminars. Die Teilnehmerinnen begegnen Erfahrungen weiblicher Führungskräfte, lernen voneinander und erweitern ihr Netzwerk.

Abgerundet wird das Seminar mit aktuellen Praxisfällen, die mit unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet werden, um so zu neuen Lösungsideen zu kommen.

Inhalte:

• Spielregeln in männlich geprägten Organisationen
• Umgang mit Status und Macht
• Nonverbale Kommunikation
• Positionierung in Meetings 
• Umgang mit schwierigen Situationen
• Austausch unter weiblichen Führungskräften
• Bearbeitung konkreter Praxisfälle/Kollegiale Fallberatung

Auf Anfrage als Inhouse Workshop für Ihre Organisation buchbar

- virtuell oder in Präsenz -

Weitere Information dazu bei:

heike.schoenmann@hs-beratung-coaching.com oder telefonisch unter 06202 9560108 oder 0176-64611831

Seminar „Diversity Management“

-Umgang mit Vielfalt in der Belegschaft-

Der Umgang mit Vielfalt gewinnt in Unternehmen weiter an Bedeutung. Der Nutzen, der sich durch die Implementierung von Diversity Management darstellt, wird zunehmend deutlicher und ist durch zahlreiche Studien bestätigt. So können z.B. Potentiale der Beschäftigten gezielt genutzt werden, um bestehende Zielgruppen angemessener anzusprechen sowie neue Kundengruppen zu erreichen. Weiterhin ist Wertschätzung jedes Einzelnen auch eine Frage der Haltung im Sinne von Kommunikation auf Augenhöhe und Bestandteil moderner Führungskultur. Ein Unternehmen, das respektvoll mit der Vielfalt seiner Beschäftigten umgeht, ist für Bewerber*innen oft ein wichtiges Kriterium bei der Wahl ihres Arbeitgebers und für Arbeitgeber im Zeitalter des Fachkräftemangels umso wichtiger.

Insbesondere die jüngere Generation hat ihre eigenen Vorstellungen von der heutigen Arbeitswelt. Die Haltung und Werte der verschiedenen Generationen unterscheiden sich oft grundlegend, was im Hinblick auf den Umgang miteinander für alle Beteiligten eine Herausforderung ist. Die Kenntnis, wie die unterschiedlichen Generationen „ticken“ und geführt werden wollen, ist für Fach- und Führungskräfte gleichermaßen eine wichtige Grundlage für eine wertschätzende Zusammenarbeit im Team bzw. im Unternehmen.

Inhalte:

Diversity

• Definition von Diversity Management
• Nutzen der Vielfalt im Unternehmen
• Diversity Faktoren:  Alter, Geschlecht, Rasse oder ethnische Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, sexuelle Identität und sonstige Merkmale
• Sensibilisierung für die eigene Wahrnehmung
• „Unconcious Bias“ – Schubladendenken bis hin zum Vorurteil

Fokusthema: Die verschiedenen Generationen (Dimension Alter)

• Generation Babyboomer, X,Y und Z
• Was ist typisch für diese Generationen?
• Wie wollen die verschiedenen Generationen geführt werden?
• Wertschätzender Umgang miteinander

Dauertrend: Gender Diversity

• Frauen in Führungsfunktionen
• Gesetzliche Grundlagen
• Mögliche Handlungsfelder und Maßnahmen in Organisationen

Mögliche Folgen von Vorurteilen

• Diskriminierung nach AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz)

• Was ist Mobbing?
• Was können Unternehmen, die Führungskraft oder Betroffene tun?

Was können Unternehmen vorbeugen, um Diversity gut zu managen und Vielfalt zu nutzen?

Diversity-Management in Unternehmen: Welche Instrumente passen?

Erfahrungsaustausch der Teilnehmer*innen

Auf Anfrage als Inhouse-Seminar für Ihre Organisation buchbar

Workshop "Stressmanagement - mehr Resilienz erreichen"

Elementar für den Erfolg eines Unternehmens sind gesunde Mitarbeiter*innen. Sind diese gesund, erhöht dies die Leistungsfähigkeit und Motivation jedes Einzelnen und verbessert die Qualität der Arbeitsergebnisse. Unter Gesundheit fällt nicht nur das körperliche Wohlbefinden, sondern auch das psychische und soziale Wohlbefinden. Ist dies am Arbeitsplatz nicht gegeben, wirkt sich dies oft auf erhöhte Krankenstände aus.

Konflikte mit Mitarbeiter*innen, Kollegen*innen oder Vorgesetzten, hoher Zeitdruck, Überforderung, unklare Zuständigkeiten oder ungenügende Absprachen, fehlende Strukturen und vieles mehr führt dazu, dass Beschäftigte sich „unter Stress“ fühlen und darauf reagieren. Doch wie kann jeder einzelne mit Stress umgehen seine psychische Widerstandskraft erhöhen?

In diesem Workshop geht es um und grundsätzliche Auslöser von Stress sowie mögliche Reaktionen darauf, sowie um das individuelle Erkennen stressauslösender Situationen. Um damit besser umzugehen, sind Elemente zur Stärkung der eigenen Widerstandskraft umso wichtiger.

Inhalte:

• Theorie-Input zu Stress
• Stressoren im beruflichen Kontext, Stressreaktionen, Stressverstärker
• Wesentliche Elemente zur Stärkung der eigenen Widerstandskraft
• Praktische Übungen und gegenseitiger Austausch zu Anforderungen und Ressourcen

Auf Anfrage als Inhouse Workshop für Ihre Organisation buchbar

Workshop "Machen Sie schon, was Sie wollen"?

-Ziele nachhaltig erreichen!-

Ziel ist es, die eigenen Bedürfnisse zu erkennen, neue Ziele zu finden und die eigenen Ressourcen zu aktivieren, um in die Umsetzung zu kommen. Mittels der Methodes des Zürcher Ressourcenmodells (ZRM) werden Ihnen Instrumente in die Hand gegeben, ungewollte Verhaltensmuster durch neue, gewünschte zu ersetzen und selbstbestimmt durchs Leben zu gehen.

Zielgruppe sind Privatpersonen, die eine persönliche Veränderung anstreben.

Inhalte:

• Analyse der eigenen Bedürfnisse
• Formulierung eines Motivs 
• Erarbeitung des Ziels
• Aktivierung von Ressourcen
• Planung konkreter Handlungen

Weitere Information siehe Flyer ZRM unten

Nächster Termin: Auf Anfrage

Referentinnen: Heike Claassen und Heike Schönmann

Seminar "Gesundheits-Guide" - Gesundheit und Beruf vereinbaren

Wie kann ein gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld im Unternehmen geschaffen und gelebt werden? Welche gesundheitsfördernden Maßnahmen tragen zur Leistungsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit von Beschäftigten bei? Wie kann ich ein Gesundheitsmanagement im Unternehmen strukturiert aufbauen bzw. optimieren?

Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter*innen und Ihre Arbeitgeberattraktivität, in dem Sie ein nachhaltiges BGM in Ihrem Unternehmen aufbauen bzw. optimieren und Ihre eigenen Mitarbeiter*innen zu Gesundheits-Guides ausbilden lassen.

Dieses Seminar ist in Kooperation mit der MRN GmbH entstanden. Weitere Information unter https://www.m-r-n.com/was-wir-tun/themen-und-projekte/projekte/Gesundheits-Guide

Inhalte:

• Grundlagen zum Gesundheitsmanagement
• Fahrplan 
• Impulse zur Bestandsanalyse im Unternehmen
• Schnittstellen im Unternehmen
• Zielgruppendefinition
• Handlungsfelder und mögliche Maßnahmen
• Tipps zur Umsetzung
• Nutzen des BGM und interne Kommunikation
• Wertvolle Tipps aus der Praxis

Als Inhouse-Seminar oder Workshop für Unternehmen intern buchbar.

Nächster Termin in Präsenz: 25.-26. Juli 2023 in Heidelberg

Weitere Information bei:

heike.schoenmann@hs-beratung-coaching.com oder telefonisch unter 06202 9560108

Firmenspezifische Workshops zu nachhaltiger Teamentwicklung 

Veränderungen im Unternehmen und dessen Umfeld bewirken auch Veränderungen in Teams. Dies bedeutet, dass auch die Mitarbeiter*innen Veränderungsbereitschaft brauchen, um die gemeinsamen Ziele zu erreichen und im Team erfolgreich zu kommunizieren. Mit systemischer Teamentwicklung erreichen Sie, dass innere und äußere Einflussfaktoren mit berücksichtigt werden und die Mitarbeiter*innen in den Veränderungsprozess mit einbezogen werden, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Alle Teammitglieder bringen Ihre Ideen und Impulse mit ein in einem geschützten Raum. Ein offener Austausch fördert die Teamkultur, nachhaltigen Erfolg und einen guten Rahmen für die Zusammenarbeit im Team.

Der Workshop wird je nach den Bedürfnissen des Auftraggebers konzipiert und firmenspezifisch gestaltet.

Als Workshop für Unternehmen intern buchbar.

Weitere Information bei:

heike.schoenmann@hs-beratung-coaching.com oder telefonisch unter 06202 9560108

Interaktive Vorträge zu folgenden Themen

Sie können folgende interaktive Vorträge (auch virtuell) buchen zu diesen Themen:

• "Meine Stärken, meine beruflichen Ziele"
• "Selbstmarketing&Netzwerken"
• "Macht und Status, Positionierung in Meetings" 
• "Digital Leadership"
• "Gesund führen"
• "Resilienz stärken"
• "Gesund altern"
• "Umgang mit den verschiedenen Generationen im Unternehmen"                                           -vom Babyboomer bis zur Generation Z-

Mehr Information in folgenden Flyern: